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突破“卡脖子”,企业的“专精特新”之路该如何进阶?

发布时间 :  2017-10-28      发布者 :      点击次数 :  3551

3月25日,“数治企业韧性成长——专精特新中小企业数字化转型峰会”圆满落幕!本次峰会由金蝶云·星空携手中国中小企业协会联合举办,直播观看量达8.1万人次,曝光量达172万+,带动全国300+城市线上线下邀请众多行业顶尖专家分享联动,74家行业协会加入支持活动,各地燃起“专精特新”企业数字化转型发展的培育之火。

当前,百年变局与世纪疫情交织叠加,外部环境复杂严峻、不确定性增加,国内经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段,优化经济结构、转换增长动力成为企业发展的新引擎。中小企业在经济剧变洪流中如何借力数字化转型发展为“专精特新”,成为越来越多企业共同的迫切需求。

在今日,我们与广大中小企业连在一起,共同突破「数字技术」,突破「数字场景」,突破“卡脖子”!

01为什么要走数字化转型之路?

中国中小企业协会会长李子彬在致辞中提到,“2022年,绝大部分企业,特别是中小企业仍然面临着生存和发展的巨大压力,需要在坚守中转型,坚持创新引领,加快企业数字化转型,加强技术创新,坚定地走“专精特新”发展之路。

助力企业数字化转型,走“专精特新”之路,金蝶是行业翘楚。金蝶集团董事会主席、CEO徐少春说道:“我们要突破‘卡脖子’的技术难关,要突破新技术、新工艺、新材料、新装备,甚至要突破新的数字化管理场景。要找到突破的方向,就要回归本质,回归初心,牢记使命。”

02为什么是中小企业?

中小企业是数字经济发展的主力军,也是数字化转型的主战场。为更好帮助中小企业脱离传统发展模式、了解最新国家政策并积极参与其中,财政部、科技部项目财务评审专家和绩效评价专家、中国中小企业协会“专精特新”小巨人赋能研究中心主任张燕向大家分享了当前关于“专精特新”中小企业发展的国家利好政策。

张燕主任强调,在政策利好背景下,中小企业专精特新发展将迎来新机遇。创新是专精特新的灵魂,以研发费和科创属性培育为抓手,强化科技创新和产业链韧性,加快解决“卡脖子”难题,与国家政策对接和协同,更大力度促进中小企业专精特新培育和发展。

03企业可以怎么做?

中小企业要往“专精特新”方向发展,除了背靠政策支持外,更需要提升自身核心竞争力。宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授李平认为,企业发展的未来,可以参考“T型战略”模式,以上游聚焦“专精”,下游多元化“特新”,纵向深耕与横向拓展的模式,汇川开源,让企业发展根深叶茂。

金蝶中国中型企业事业部智能制造总监王国宝谈到,专精特新企业数智化转型的本质是追求更强的获客力、更好的产品力、更优的交付力、更高的收益力和更久的口碑力。金蝶云·星空智能制造全链路场景解决方案在帮助客户五力成长的同时,为客户赋值、为企业赋能、为工业赋智、为转型赋力。

过程控制与效率工程教育部重点实验室副主任、西安交通大学管理学院教授工业工程与运营管理系主任吴锋指出,“专精特新企业智能制造运营管理是指:以企业运营关键绩效指标牵引,基于数字化制造系统工业大数据分析进行生产决策,从而提升企业运营效率。”

有了理论,更要有实践。巴德富集团有限公司CIO邓运文与大家分享了金蝶云·星空助力企业高速成长的秘诀:“金蝶云·星空助力巴德富构建五大运营系统、四大管理平台、两大技术平台、支撑巴德富核心价值链各环节能力提升及公司经营效率提升。以集团化、流程化、一体化、数字化全面提升巴德富的计划、生产、供应链、人力资源等联合作战能力。”

时代剧变,机遇涌动。面对目前巨大的生存压力,中小企业只有加快创新发展的速度,苦炼内里优势,找准数字化转型的发力点,才能顺风成长、逆势而行。通过数字化技术与企业业务管理深度融合,努力成为各行业的“专精特新”,抓住国家政策新方向,在变局中收获定力。

金蝶云·星空作为中型SaaS市场领导者,连续5年市场占有率第一,坚持帮助中型企业提升核心竞争力,以“研产供销财”全领域、全行业的成熟解决方案,助力企业重构“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”成长新动能。未来,将继续全面提升企业以数字驱动经营的能力,让企业更加“专精特新”!

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